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打造低成本企業(yè)文化，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)有文化，價(jià)值貴創(chuàng)造，越優(yōu)秀的企業(yè)，越能抓住自己的“優(yōu)勢(shì)文化”，越能壯大自己的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，踐行產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略；越能提升自己的經(jīng)營(yíng)效率，全力創(chuàng)造新產(chǎn)品新價(jià)值，點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播；越能升級(jí)數(shù)字化技術(shù)，賦能新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃，讓企業(yè)文化更有創(chuàng)造性，讓“低成本”滲入企業(yè)經(jīng)營(yíng)、更有價(jià)值感！
 
低成本戰(zhàn)略，注重成本節(jié)約，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，關(guān)注細(xì)節(jié)，高效執(zhí)行及規(guī)模化發(fā)展是其成長(zhǎng)的“重要基石”。“三大方法”，打造低成本企業(yè)文化。1）“效率至上”：時(shí)刻關(guān)注經(jīng)營(yíng)效率提升，創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值；推動(dòng)企業(yè)快速周轉(zhuǎn)。2）“成本價(jià)值”：刷新企業(yè)成本意識(shí)，更新企業(yè)價(jià)值；優(yōu)化產(chǎn)品成本構(gòu)成，核定企業(yè)成本產(chǎn)出新價(jià)值。3）“嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)”：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)作風(fēng)，嚴(yán)格的工作態(tài)度；有效且有序的工作風(fēng)格，精益求精的產(chǎn)品精神。
 
“效率至上”：時(shí)刻關(guān)注經(jīng)營(yíng)效率提升，創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值；推動(dòng)企業(yè)快速周轉(zhuǎn)
 
時(shí)刻關(guān)注經(jīng)營(yíng)效率提升，創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值。品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，越優(yōu)秀的企業(yè)，越能持續(xù)提升自我經(jīng)營(yíng)效率，或以“新產(chǎn)品”壯大企業(yè)價(jià)值，創(chuàng)造更優(yōu)秀的“產(chǎn)品特色”，吸引用戶的持續(xù)購(gòu)買；或以“新工藝”助力新產(chǎn)業(yè)制造，讓“新科技精神”助力新產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)，讓員工更有“效率意識(shí)”！
 
推動(dòng)企業(yè)快速周轉(zhuǎn)。“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”，越優(yōu)秀的企業(yè)，越會(huì)以“效率為先”助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)，以“快周轉(zhuǎn)”牽引企業(yè)大增長(zhǎng)，讓員工關(guān)注更優(yōu)秀的產(chǎn)品，創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，將“快周轉(zhuǎn)”作為核心指標(biāo)考核員工，將“快周轉(zhuǎn)”作為考核驅(qū)動(dòng)力激活員工工作積極性，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)大發(fā)展！
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官微、國(guó)元證券研究所等綜合資訊表明，今世緣公司堅(jiān)持守正創(chuàng)新，注重香型融合，開創(chuàng)了幽雅醇厚、清雅醬香等香型。公司在白酒低度化方面技術(shù)相對(duì)成熟，不同于一部分酒企以 50 度以上產(chǎn)品為主，公司產(chǎn)品更多處于 40 度區(qū)間，口感低而不淡，更適應(yīng)江蘇地區(qū)消費(fèi)者的飲用習(xí)慣。 “成本價(jià)值”：刷新企業(yè)成本意識(shí)，更新企業(yè)價(jià)值；優(yōu)化產(chǎn)品成本構(gòu)成，核定企業(yè)成本產(chǎn)出新價(jià)值
 
刷新企業(yè)成本意識(shí)，更新企業(yè)價(jià)值。“成本控制”是企業(yè)經(jīng)營(yíng)要素之一，越優(yōu)秀的企業(yè)，越能持續(xù)提升自我“成本經(jīng)營(yíng)意識(shí)”，越能持續(xù)創(chuàng)造“經(jīng)營(yíng)價(jià)值”，或以“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”為切入點(diǎn)，點(diǎn)亮產(chǎn)品價(jià)值，降低產(chǎn)品成本；或減少不必要成本支出，讓企業(yè)成本管控更有價(jià)值，更能點(diǎn)亮企業(yè)。
 
優(yōu)化產(chǎn)品成本構(gòu)成，核定企業(yè)成本產(chǎn)出新價(jià)值。全渠道品牌策劃傳播，點(diǎn)亮了企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值，抬升了產(chǎn)品的溢價(jià)，相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品成本管理，應(yīng)該優(yōu)化產(chǎn)品制造，盡量使用“通用原料”降低產(chǎn)品制造成本，盡量使用“高性價(jià)比原料”創(chuàng)造產(chǎn)品特色，盡量采用新工藝減少不必要原料。
 
“嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)”：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)作風(fēng)，嚴(yán)格的工作態(tài)度；有效且有序的工作風(fēng)格，精益求精的產(chǎn)品精神
 
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)作風(fēng)，嚴(yán)格的工作態(tài)度。數(shù)字化技術(shù)賦能新商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)企業(yè)新創(chuàng)造，越優(yōu)秀的企業(yè)，越能堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，讓產(chǎn)品生產(chǎn)更可靠，與知名機(jī)構(gòu)合作，提升產(chǎn)品科技含量，讓產(chǎn)品秀出“科技范”；與精英人士合作，植入新圈層營(yíng)銷，提供更優(yōu)秀的合作價(jià)值。
 
有效且有序的工作風(fēng)格，精益求精的產(chǎn)品精神。工作有效，工作風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)，可以產(chǎn)出有價(jià)值的產(chǎn)品，可以創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，讓產(chǎn)品可應(yīng)用的領(lǐng)域更高，讓產(chǎn)品更精良，讓產(chǎn)品價(jià)值更出色，如此，企業(yè)文化才是真正的“潤(rùn)物細(xì)無聲”！
 
經(jīng)典案例：根據(jù)微酒、國(guó)元證券研究所等綜合資訊表明，國(guó)緣定位高端，堅(jiān)持高舉高打。例如，2019 年，新華社民族品牌工程首顆冠名衛(wèi) 星“國(guó)緣 V9”號(hào)成功發(fā)射;2022 年 8 月，國(guó)緣 V9 與國(guó)家高爾夫球隊(duì)結(jié)成合作伙伴， 同年 11 月舉辦“2022 國(guó)緣 V9 杯·高爾夫精英邀請(qǐng)賽”，吸引近 800 位精英人士參 與，在高端消費(fèi)者圈層展開精準(zhǔn)營(yíng)銷。 低成本企業(yè)文化營(yíng)造，貴在以品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以全渠道品牌策劃傳播激活用戶的價(jià)值認(rèn)知，以“高價(jià)值產(chǎn)品管控”提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，以數(shù)字化技術(shù)賦能高品質(zhì)企業(yè)制造，以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃優(yōu)化“產(chǎn)品成本”、創(chuàng)造新成本價(jià)值，更以“嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)”創(chuàng)造更精益產(chǎn)品，注入“強(qiáng)成本基因”，讓企業(yè)因之更加強(qiáng)大！